HR Tréningek
KÉT NAPOS NYÍLT GYAKORLATI TRÉNING HR-ES KOLLÉGÁKNAK AZ ASSESSMENT CENTERRŐL
Assessment Center, mikor használjuk?
- vezetői, vagy egyéb kulcspozíciók betöltésénél
- ahol fontos, hogy a jelöltek viselkedéséről bővebb információt kapjunk.
Mire javasoljuk?
Különböző kihívást jelentő helyzetekben megvizsgálhatjuk a pályázók:
- reakcióját
- általános kommunikációját
- probléma megoldó képességét
- helyzethez illő viselkedését
Mire nem jó/ nem használjuk?
- személyiségvizsgálatra
- a munkahelyi viselkedés keretein túlmutató szempontok boncolgatására
Módszertan:
A vállalati értékek/kompetencia modell alapján összeállított, a pozícióval szemben támasztott elvárásoknak való megfelelést vizsgáljuk a különböző munkahelyi helyzetek során. Egy jelöltre legalább nettó 5 órát kell tervezni. Ha tapasztalt értékelőkkel dolgozunk, akkor 1 nap alatt 4-5 pályázót lehet értékelni (vannak párhuzamos feladatok, lehet időt optimalizálni). Nem használunk pszichológiai teszteket, csak a helyzetekben tanúsított viselkedés alapján prognosztizáljuk a jelölt beválását a konkrét pozícióban.
A jelöltek egyéni, páros és csoportos feladatokban tudják megmutatni a hozzáértésüket, rátermettségüket és probléma megoldó képességüket.
A TRÉNINGET HR GENERALISTÁKNAK ÉS KIVÁLASZTÁSI SPECIALISTÁKNAK AJÁNLJUK
Itt többet között megtanuljuk:
- a vállalati értékeket/követelményeket lefordítani vizsgálható viselkedésjegyekre
- Munkahelyi helyzetek megteremtése az AC-n
- AC szereplői, folyamata
- Értékelés csapdái, a helyes értékelés módszertana
- Visszajelzés szerepe
Tapasztalat:
- Több mint 400 levezetett Assessment Center és 80 vállalati vezető/HR munkatárs, akiket a módszertanra kiképeztünk.
- Referencia kérhető multinacionális nagyvállalati HR igazgatóktól.